紧急公关剧情介绍_紧急公关什么时候更新在哪里能看？ 紧急公关剧情介绍(1-40全集)_紧急公关剧情介绍,紧急,公关,剧情,介绍
由中央电视台、优酷、海秀娱乐、星空影视及中国国际电视总公司共同出品，惠楷栋执导，曹雪萍编剧，黄晓明、蔡文静、谭卓、张博、林佑威主演的社会话题剧《紧急公关》，在CCTV-8与优酷视频开播以来，收视与口碑齐飞。网播数据始终高居全网前三，收视更是屡屡破1，热度长期席卷微博、抖音、猫眼等各大平台榜单前列，精彩内容亦持续引发大众好评。该剧讲述了黄晓明饰演的危机公关专家林中硕，在处理各类社会热点事件时，直面挑战，化解危机并实现自我救赎的故事。
前10集播出的内容中，“航空公司暴力驱逐乘客”、“龙乾集团开除患癌员工”等事件引发了多方势力角逐较量，而“迪云酒店恶意竞争”事件还未结束，因际格员工分手而引起的“女生为情跳楼自杀”的危机事件再起。接下来的剧情走向如何，引发了观众的极大期待。
“迷局”版人物海报首发人性复杂纠葛不断
今日，《紧急公关》曝光了“迷局”版人物海报，暗绿色基调的画面中，核心人物眼神坚毅、面色深沉，极具故事感。人物过半脸部被遮挡在暗黑色的线条下，给人以一种朦胧的视觉观感，暗示了不同角色内心的暗流涌动，复杂多面的人物特质被彰显的淋漓尽致，愈发勾起观众的观剧期待。
此次曝光的人物海报中，五大主演一一亮相。林中硕眼神冷峻，笃定之余狡黠可见；许雯雯眉眼如画不掩凌厉；袁未清冷之下孤独影影绰绰；方励看似沉稳，皱眉之间难掩不安；霍伟伦剑眉低沉，若有所思。该剧不仅着力复刻了当代社会的热点事件，更是借助这些事件本身，揭露了被裹挟其中的复杂人性，暗流涌动的交锋之中，戏剧张力十足。
社会案件屡屡掀起舆论热潮林中硕直面危机无畏应战
《紧急公关》播出后，有观众称在前几集“狼性企业文化的996案件”中，看到了曾经在工作中“拿命换钱”的自己，该剧如同一面镜子，照进了自己的生活，极有共鸣。而剧中“一个真正懂得生活疾苦的人，也一定是个慈悲的人”等台词，亦是广泛流传，成为网友们口口相传的金句。
昨日播出的剧情中，林中硕的同事马林和女友梦瑶提分手，梦瑶竟跳楼自杀致重伤住院，梦瑶父亲发誓为女儿讨回公道，不惜持刀向际格讨要说法。这件事情引发了媒体的极大关注，负面舆论愈演愈烈，际格形象受损，马林以泪洗面悔恨交加。这一切都让因病住院的林中硕心急如焚，再陷困境之中。而网友对“女生失恋为情自杀该怎么办”、“正常分手女友自杀要负责吗”等众多议题也展开了激烈的讨论。
今晚更新的剧情中，际格公司将如何回应舆论？林中硕该如何化解危机？马林是继续逃避还是现身直面声讨？梦瑶之父又将如何平息怒火？这些精彩剧情的走向也引发了各方观众的猜测和好奇。
迷局寻真相，困境鉴人心。《紧急公关》自开播以来，其充满社会话题度的剧情，不断引发大众的热议与好评，被誉为近年来难得一见的精品剧集。该剧正在CCTV-8黄金强档播出，优酷视频同步热播，精彩剧情即将上线，敬请期待。
危机公关的核心内容
现在很多企业处在业务的上升阶段，但是对于每个企业而言，面临危机公关是始终存在的一种风险，所以每个企业都需要加强对于危机公关的处置还有防御体系的建设。根据全球智库SRCNN的报告显示，96%的企业在不同的发展阶段都会面临至少一次的公关危机风险，对于企业而言，这种风险总是无可避免的，但是我们可以通过专业的国际公关服务商获得完整的危机公关防御及处置建议。
不论公关舆情危机的程度大小，公关危机随时可能对任何企业产生影响。根据全球智库SRCNN的企业危机公关风险报告，依然有许多公司和品牌并没有做好应对危机公关的准备。
许多企业对于危机公关的处置还停留在删除不适当的微博或发出声明道歉，实际上，真正的危机公关以及声誉管理还有更多重要的核心处置手段。实际上，尽管我们几乎不可能针对每种情况预测到所有可能的公关危机，但如果通过唐界传媒这样的国际公关服务商获得危机公关解决方案，基于唐界传媒在公关领域积累的丰富实践，则会大大提升危机公关的预测以及快速处置的效率和结果。接下来，我将会与各位读者分享《全球智库SRCNN新媒体时代危机公关处置手册》关于“2020年品牌公关危机的6个关键处置策略”章节中的几个策略建议。
保持冷静理性
每一位企业优秀的领导者应当具备在危机中保持冷静的基本素质，因此，当危机公关甚至公关灾难袭来之时，请一定要记住保持冷静，这一点是非常重要的。深呼吸，因为您需要明白，您只有不再感觉到惊慌的时候，您才可以做出更正确的决定。最后，您要做的就是制止任何不冷静、不理智的情绪，以避免做出更为错误的决策。根据全球智库SRCNN失败危机公关案例分享中，我们已经看到许多品牌在遇到品牌声誉危机甚至严重的公关危机灾难表现出不理智、甚至错误的反馈，这将会大大增加公关危机失控的风险。
获取详细信息
无论您是企业的公关发言人，还是企业的老板或者投资人，您也许并没有非常清晰地了解到围绕整个公关危机的所有细节。在匆忙向新闻界发表声明之前，请确保您已经了解所有有关情况的基本信息。建议使用唐界传媒国际公关舆情检索系统，通过在线工具或者利用您的资源来收集所有的事实以及细节。最后，还是要强调，必须要时刻保持冷静理性，并确保您知道这个公关危机的来龙去脉，然后才是开始作出决策和反应。
我们建议通过专业的国际公关服务商来评估和制定公关危机处置建议，从降低媒体报道热度到舆论引导等层面通过不同阶段来展开公关危机处置。如果一开始就只是试图删除负面文章和评论，将非常容易引发媒体报道反弹，最终失去品牌信誉，并且弊大于利。
同步统一信息
与负责您企业声誉管理和公关危机处置的公关服务商分享您的全部信息，并按照公关公司的建议制定统一声明。将信息同步到您的营销团队，社交媒体团队，客户服务以及其他需要将您的信息传达给读者或消费者的前线工作人员。在这个过程中，一定要尽量让您的信息简单，清晰和统一。在发表第一个声明非常重要，建议参考《唐界传媒国际公关服务商管理手册》中的企业发言人撰写模版，按照流程进行构思和设计。
社交倾听与衡量评估
在最终没有获得公关危机处置衡量评估结果之前，请确保听取并跟踪您的处置策略。通过更深层次的社交倾听并使用唐界传媒PRBOX等社交媒体管理工具。您还可以跟踪百度趋势或微博上的趋势对话，衡量评估主题标签的印象以及全球智库SRCNN综合媒体指数或百度指数。请务必阅读每一条评论并深入公众讨论以评估公关危机的严重程度。您的关注者是否支持您？如果没有，您可能需要根据唐界传媒的建议动态调整品牌信誉管理策略并尽最大努力保持社交倾听与互动。
保持透明度
在赢得客户的信任时，与目标受众保持透明的沟通态度至关重要。对您的工作或发生的公关危机事情保持足够的透明度。如果您犯了一个错误，请将其作为一个孤立的问题解决，并一定要让客户感受到您对他们的重视程度，所以，请向您的客户展示您目前打算通过何种方式以防止类似问题再次发生。
传播您的信息
如果您通过公关服务商策划撰写了一份简单明了的统一声明之后，这个时候非常需要快速、有效地将您的信息传播给大众了。选择所需的分发渠道，无论是在传统电视，新闻发布，社交媒体，博客和其他渠道上，您都需要确保听到自己的声音，并达到目标人群。也可以通过唐界传媒PRBOX新闻媒体发行平台，24小时发布至新闻媒体，在公关危机处置的黄金时间内快速宣传您的企业信息。
通过公关危机学习经验
显而易见。很多企业和品牌都希望防止公关危机的发生，但是当品牌部或者是公关部在真正面临危机公关的时候，却又经常不知所措。他都不知道在什么时候，该做什么事情，尽管在面临危机公关的时候，企业的每一个人都应当按照公关危机处置手册进行标准化的处置。对于大部分企业而言，危机公关是一个非常艰难的时期，但同样的，这也是一个非常好的学习机会。对企业的品牌部或者公关部的工作人员，一定要注意处理公关危机的方式，按照唐界传媒公关总结模型，通过总结发现处置公关危机的优点和缺点，总结出宝贵的经验。与此同时。我们的公关人员可以通过梳理，并且创建一系列的改进文档来不断地帮助企业改善和优化品牌声誉管理策略，从而获得更好的品牌声誉环境。
危机公关公司的基本简介
危机公共关系公司是指帮助机构或企业应对危机的公司。危机公共关系公司在机构或企业出现危机出现危机时，根据《紧急事件应急机制》、《新闻发言内制度》、《危机管理制度》等启动危机管理机制，帮助企业度过危机，重树企业形象或品牌形象。危机公关分道、法、术三个层次，如果没有“道”的支撑，法和术都将是空中楼阁。而“道”将决定危机公关的成败。所谓“道”，就是指企业的价值观，企业无论在任何情况下面，都应坚守为公众负责的价值观，任何试图欺骗公众的行为都是徙劳的。那些所谓的删贴公司、网络水军等非法网络公共关系公司是行业的害群之马，不是真正的危机公共关系公司。真正的危机公共关系公司是帮助企业说真话、办实事，在一切情况下都以公众利益为重的公司。打击非法网络公关，对网络公关行业的健康发展具有深远影响，各企业应展开自查自纠行动，并通过内部教育，提高员工的职业道德水准和整体法律意识，从制度上和机制上避免有损公共关系职业形象的行为发生。管理专家指出，中国本土企业寿命的逐年提升与中国市场经济环境逐步规范密不可分，持投机心态的企业大幅度下降。同时，企业的危机公关外脑同样功不可没，在专业的危机公司指导下，企业面临复杂多变的经营环境，掌握了趋利避害的专业手段。
具体论述危机公关包括哪些内容,并举例说明危机处理的原则
危机公关的内容：
1、问题管理。对可能对组织产生影响的问题进行系统化监控和评估。
2、危机规划与预防。针对可能发生的危机情景进行预案研究与处理，建立危机管理机构。
3、危机应对。面对爆发的危机实施全面管理方案,掌握危机管理的主动权。
4、善后事宜。判断危机的损害程度、评估危机预案的效果，做出调整和修订
危机处理的原则：1、人道主义原则；2、及时性原则；3、冷静性原则；4、全面性原则；5、准确性原则；6、公正性原则；7、客观性原则；8、灵活性原则；9、公众性原则；10、针对性原则；11、维护声誉原则。
处理企业危机公关的流程和内容是什么？
八号工坊认为，从危机的定义我们可以看出，危机的终极爆发往往是一系列因素累积的结果。因此，对危机管理的审视应该放到对问题管理（issue management）加以研究的大背景中。一般而言，问题的发展演变方式都是可以预期的。它往往是从一个趋势或事件开始，接下来的变化脉络十分清晰。
其发展生命周期可以大致划分为：
● 起源阶段——潜在问题
● 干预和扩大阶段——问题在抬头
● 成型阶段——当前问题和危机问题
● 解决阶段——休眠问题
根据问题发展的这一周期，危机公关主要包含以下流程和内容
● 问题管理。对可能对组织产生影响的问题进行系统化监控和评估。
● 危机规划与预防。针对可能发生的危机情景进行预案研究与处理，建立危机管理机构。
● 危机应对。面对爆发的危机实施全面管理方案,掌握危机管理的主动权。
● 善后事宜。判断危机的损害程度、评估危机预案的效果，做出调整和修订
此外还要强调指出，危机公关的效果直接取决于是否得到企业高管层的重视和支持；是否有制度化、系统化的问题管理项目与危机公关项目；以及危机沟通系统是否高效通畅。在这里，国内外竞争情报领域的学术研究和实践探索可以为问题管理和危机公关提供重要的理论与工具支持。
危机公关公司有哪些？
万博宣伟公关，安可顾问有限公司，博达公关有限公司，爱德曼公关公司，世纪双成
页:
[1]